Большинство руководителей уже ощутили все сложности удаленного руководства. Многие предпринимают попытки усилить контроль, увеличить количество совместных онлайн-совещаний, подкидывать больше задач, требовать больше отчетности. Это понятно, ведь хочется, чтобы сотрудники работали так же эффективно, как раньше, а лучше еще эффективнее, ведь теперь их не отвлекают перекуры и болтовня с коллегами, верно?
Вряд ли это так работает. И мало кто в принципе знает, как это вообще работает на самом деле. Как построить работу и практики менеджмента так, чтобы команда сплотилась вокруг общих целей и стала результативной и ответственной?
По этой теме 28 и 30 апреля пройдет онлайн-тренинг для небольшой группы руководителей (еще есть несколько мест). А в преддверии тренинга состоится вебинар, где ведущий и бизнес-тренер Константин Баранский поделится личными наработками и затронет ответы на актуальные вопросы.
- Добро пожаловать в новую реальность
- Какой стиль управления наиболее эффективен сегодня?
- Чем должен заниматься руководитель на удаленке
- Что будет, если этого не делать, или какая возможная цена ошибки?
- Каким будет мир после, и что будет с руководителем и командой
Руководители и hr-специалисты, а также ведущие сотрудники, лидеры групп и проектных команд, не имеющие формальной власти, но осуществляющие руководство.
← Все события